4 lectures estivales pour revenir avec une longueur d’avance en septembre

C’est juillet. Vous bossez encore un peu, mais vous commencez à souffler. C’est pile le bon moment pour lire autre chose que des briefs ou des tableaux. Les vacances se profilent, et avec elles l’éternel dilemme du cadre sup : faut-il vraiment emporter un énième bouquin de management dans sa valise ? Oui, mais pas n’importe lequel.

Exit les pavés indigestes et les recettes toutes faites. Cette année, on mise sur des lectures qui vont vous inspirer, vous faire réfléchir et vous amuser. Des livres malins qui parlent de vrais problèmes de dirigeants sans vous endormir au bord de la piscine.

IA, neurosciences, dynamiques collectives, Social Selling… on vous a choisi 4 ouvrages légers mais ultra-actionnables pour revenir avec une longueur d’avance en septembre.

#1 Le bug humain (2019)

Pourquoi continue-t-on à saboter collectivement nos propres intérêts à long terme, même quand on connaît les conséquences ? C’est à cette question que répond Sébastien Bohler, docteur en neurosciences, en décortiquant le fonctionnement du striatum, une région du cerveau programmée pour maximiser les récompenses immédiates : nourriture, pouvoir, argent, statut…

Le livre évite les raccourcis pseudo-scientifiques. Il s’appuie sur des publications solides en neurosciences comportementales et sur des exemples concrets de prises de décisions à très court terme en entreprise, dans la politique, dans l’univers du marketing… jusqu’au changement climatique.

Pour un cadre dirigeant, ce bouquin met les mots justes sur les biais collectifs, les stratégies absurdes mais récurrentes et, surtout, les blocages mentaux qui empêchent la transformation des organisations en profondeur.

À lire si vous sentez que votre équipe, vos clients ou vos actionnaires ont tendance à rechigner à lancer des projets structurants qui nécessitent plus d’un an.

• Pour qui : Dirigeants, marketeurs, responsables RSE, profils stratégie / innovation ;
• Temps de lecture : 7 – 8 h (accessible, mais dense) ;
• Quelle utilité pour vous : repérer les automatismes cérébraux qui freinent la mise en œuvre de stratégies de long terme (transition écologique, changement organisationnel, innovation) pour mieux les contrer.

#2 L’art de se réunir (2020 – traduction française)

Réunions d’équipes, séminaires, comités, workshops : des formats censés produire de l’alignement, du débat et des décisions. En réalité, la plupart des cadres collectifs sont sous-exploités, mal ritualisés et structurellement incapables de faire émerger des désaccords utiles, et encore moins de stimuler l’intelligence collective.

C’est le sujet que développe Priya Parker, « facilitatrice de communication » pour les dirigeants, les institutions publiques et les multinationales. Elle part du principe qu’un échange collectif ne produit rien sans intention, sans un bon tri des participants, sans cadrage ferme dès le départ et, surtout, sans un minimum de tension (positive).

Elle montre que les formats « ouverts » et « feel good » nuisent à la qualité des délibérations, que le timing d’intervention modifie l’impact de la prise de position et que le choix du canal (présentiel, visio, asynchrone) a des effets structurants sur le niveau de contradiction exprimé.

Chaque chapitre est construit sur un ou plusieurs cas réels qui illustrent un manque d’autorité, l’absence de vrais enjeux, un contexte défavorable, une mauvaise sélection des participants, etc.

Ce n’est pas un livre sur « comment animer une réunion », mais plutôt un manuel de conception d’espaces décisionnels réellement performants.

• Pour qui : DG, managers, dirigeants en charge d’instances internes (comité produit, board, projets stratégiques) ;
• Temps de lecture : 7 – 8 h (style fluide, mais exige de la réflexion et une prise de recul)
• Quelle utilité pour vous : identifier pourquoi vos comités ne font pas émerger les vrais désaccords, et comment structurer des formats de réunion qui produisent autre chose qu’un consensus mou.

#3 La fin de l’individu (2021)

Que reste-t-il de la notion d’individu quand les algorithmes connaissent vos préférences mieux que vous, que les décisions sont prises par scoring et que l’autonomie est remplacée par l’optimisation comportementale ?

Dans cet essai rigoureux mais accessible, Gaspard Koenig interroge le modèle de société qui se construit sous nos yeux entre IA, Big Data et automatisation.

L’auteur ne fantasme ni une apocalypse numérique, ni un avenir utopique. Il examine des cas concrets où les nudges orientent les opinions politiques, les systèmes d’attribution automatisée décident de l’octroi d’un crédit ou d’un logement, les recommandations personnalisées orientent les parcours d’achat, le comportement sur le web nourrit les décisions RH, etc.

Ce qu’il montre, c’est que les modèles algorithmiques réduisent l’espace de choix… sans pour autant remettre en cause la chaîne des responsabilités. En réalité, un dirigeant est-il vraiment responsable d’une décision qui s’est imposée à lui par la force de la donnée ? Dans 10 ans, y aura-t-il encore une « marge décisionnelle » humaine ?

Un livre éclairant pour ceux qui ont à la fois un rôle décisionnel et un usage intensif de solutions data-driven.

• Pour qui : DG, CMO, DSI, responsables data ou produits, profils stratégie / éthique / IA
• Temps de lecture : 10 h
• Quelle utilité pour vous : comprendre les enjeux organisationnels et de gouvernance de l’IA dans l’entreprise, anticiper les effets de la standardisation algorithmique sur les comportements, le libre arbitre et les marges de manœuvre managériales.

#4 From zero to hero : bâtir son influence sur les réseaux (2024)

Caroline Mignaux, podcasteuse de Marketing Square et figure incontournable du personal branding français, livre dans ce guide paru en mai 2024 chez Eyrolles une approche très opérationnelle du personal branding en tant que levier business.

En moins de trois ans, Caroline Mignaux est devenue l’une des personnalités les plus suivies du Marketing, passant de salariée dans de grandes entreprises (Volvic, Maison Kayser) à entrepreneuse multi-casquettes avec 80 000 followers Instagram et le statut de Top Voice LinkedIn. Dans ce livre, elle remet à plat les mécanismes psychologiques qui peuvent transformer un parfait inconnu en référence de son secteur.

Formée aux meilleures techniques de growth marketing à New York, l’auteure applique ici les codes de la Silicon Valley au marché français, traditionnellement « frileux » sur l’auto-promotion. Elle explique comment dépasser le syndrome de l’imposteur, gérer les critiques (les fameux « haters ») et, surtout, monétiser la visibilité. Le livre évite les généralités pour proposer des frameworks actionnables : choix de plateformes, calendrier éditorial, collaboration avec les influenceurs de son secteur, etc.

Particulièrement utile pour les dirigeants qui comprennent que leur visibilité personnelle est désormais indissociable de celle de leur entreprise, mais qui ne savent pas par où commencer sans tomber dans l’ego-marketing ou la caricature.

• Pour qui : dirigeants, consultants, commerciaux, tous ceux qui doivent vendre leur expertise et leur crédibilité ;
• Temps de lecture : 5 – 6 h (format accessible avec des exercices pratiques) ;
• Quelle utilité pour vous : rendre votre expertise visible sur votre marché, générer des leads qualifiés et accélérer votre développement business via les réseaux sociaux.